Model Pemanfaatan Teknologi Informasi Untuk Meningkatkan Transfer Pengetahuan Pada Ukm Handicraft Bali

Article Sidebar

PDF
Published Sep 30, 2016

Main Article Content

I Wayan Budi Sentana
Ni Luh Ayu Kartika Yuniastari S

Abstract

Transfer pengetahuan dapat terjadi pada berbagai organisasi baik organisasi besar maupun kecil. Salah satu usaha yang didalamnya terdapat proses transfer pengetahuan adalah Usaha Kecil Menengah (UKM). Proses transfer pengetahuan pada UKM khususnya UKM Handicraft terjadi pada proses pembuatan produk. Untuk meningkatkan transfer pengetahuan pada UKM Handicraft diperlukan bantuan Teknologi Informasi (TI). Dengan adanya penerapan TI dalam proses transfer pengetahuan diharapkan dapat menyebarkan pengetahuan dalam anggota UKM. Dengan terbesarnya pengetahuan dalam UKM diharapkan dapat menambah pengetahuan anggota UKM, meningkatkan produktivitas anggota UKM, meningkatkan daya saing dan kepuasaan pelanggan. Penelitian ini dilakukan pada UKM yang bergerak dalam bidang Handicraft yang terletak pada provinsi Bali. Hasil dari penelitian ini berupa model pemanfaatan TI untuk meningkatkan transfer pengetahuan. Pengembangan model bertujuan agar dapat menggambarkan pemanfaatan TI dalam proses transfer pengetahuan pada UKM handicraft Bali. Metode penelitian yang digunakan mengacu pada information system research framework. Metode penelitian terdiri dari tahapan pengkajian literature dan aspek lingkungan, analisis, identifikasi construct, pembangunan model. Hasil penelitian ini adalah berupa model pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan transfer pengetahuan.

 

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Sentana, I. W. B., & Yuniastari S, N. L. A. K. (2016). Model Pemanfaatan Teknologi Informasi Untuk Meningkatkan Transfer Pengetahuan Pada Ukm Handicraft Bali. Jurnal Eksplora Informatika, 4(2), 187-196. Retrieved from https://eksplora.stikom-bali.ac.id/index.php/eksplora/article/view/65
Issue
Vol 4 No 2 (2015): Jurnal Eksplora Informatika
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Jurnal Eksplora Informatika bersifat open access, yaitu dapat diakses secara umum tanpa dikenakan biaya. Penulis yang menerbitkan artikelnya di Jurnal Eksplora Informatika setuju dengan ketentuan berikut:

  • Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada Jurnal Eksplora Informatika menggunakan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0.
  • Penulis diizinkan untuk mengarsipkan/menggunggah/meyimpan artikel mereka, misalnya dalam repositori institusional atau situs web/blog penulis, namun diharapkan agar memberikan rincian bibliografi yang menghargai publikasi di jurnal ini.
  • Jurnal Eksplora Informatika berhak untuk menyediakan artikel dalam berbagai bentuk dan media, sehingga artikel dapat digunakan untuk teknologi terbaru bahkan setelah dipublikasikan.
  • Jurnal Eksplora Informatika berhak untuk menegakkan hak-hak atas nama penulis pada artikel terhadap pihak ketiga. Misalnya dalam kasus plagiarisme atau pelanggaran hak cipta.

References

[1] Yuniastari, N.L., Husni, H.S. (2012). Knowledge conversion conceptual model case

study: Bali handicraft SMEs, International Conference on Advanced Computer Science

and Information Systems, 173-178.

[2] Newman, B. dan Conrad, W.K. (1999) : A Framework for Characterizing Knowledge

Management Methods, Practices and Techonologies, Knowledge Management theory

papers, the introduction to Knowledge Management.

[3] Sangkala (2007) : Manajemen Pengetahuan, Jakarta :PT RajaGrafindo Persada.

[4] Rezvani,M., Gilaninia,S., Mousavian,S.J. (2011). Strategic Planning: A Tool For

Managing Organizations In Competitive Environments, Australian Journal of Basic and

Applied Sciences, 5(9), 1537-1546.

[5] Davenport, T. H dan Prusak, L (1998) : Working Pengetahuan : How Organizations

Manage What They Know, Boston: Harvard Business School Press.

[6] Nonaka, I. dan Takeuchi, H. (1995) : The PengetahuanCreating Company: How Japanese

Companies Create The Dynamics of Innovation, Oxford University Press.

[7] Kania, A., dan Spilka, M. (2010) : Chosen aspects of knowledge management in

enterprises, Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering, (38)2,

203-210.

[8] Carr, L.C., Bateman, J.P., dan Navlakha J.S. (2008) : They Call For Help, But Don't

Always Listen: The Development of the User-Help Desk Knowledge Application Model,

Proceeding of the Fourteenth Americas Conference onInformation Systems, 1-12.

[9] Chen, C., dan Xin, Z. (2008) : Research on Architecture of Tacit Knowledge Transfer

Based on Ontology, IEEE Computer, 624-625.

[10] Eppler, M.J. (2006) : The Concept of Knowledge Communication and Its Relevance to

Management, Switzerland : University of Lugano.

[11] Osterloh, M. dan Frey, B. S. (2000) : Motivation, Knowledge Transfer, and Organizational

Forms, Organization Science, 11(5), 538-550.

[12] Hevner, A. C., March, S., Park, J., dan Ram, S. (2004) : Design Science in Information

Systems Research, Management Information Systems Quarterly, 28(1), 77-105.

[13] Sentana, I.B.W, Yuniastari, N.L, Hermawan, D. (2014). Analisis Pemanfaatan Teknologi

Informasi Untuk Meningkatkan Transfer Pengetahuan, Konferensi Nasional Sistem dan

Informatika 2014, 851-854.